實際案例：彰化師範大學 （了解現代化業務訓練）

案例：用一場演講，打開中部企業主的業務新視野

 

挑戰

許多中部企業主長年專注於產品與營運，對於業務本質的理解與創新思維仍有侷限。企業主普遍渴望提升業績，但對「業務該如何突破」仍感到模糊。

 

解方

我們受邀舉辦專題演講，以五大關鍵業務概念為主軸，深入探討包括「業務的核心邏輯」、「如何開啟交易」、「如何建立並傳遞價值」等核心議題。現場特別搭配精選電影片段，讓抽象的觀念具象化，幫助企業主在輕鬆氛圍中產生深刻體會。

 

成果

演講獲得熱烈回響，多位企業主表示對於「顧問公司能如何實際協助業務突破」有了全新認識，也重新檢視自身的業務策略與思維。這場演講不僅帶來啟發，更成為他們邁向業務升級的起點。