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您的公司,
是否正在發生這些問題?
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明明營收成長,但利潤沒跟上
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客戶只關心「價格」,不談價值
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折扣越給越多,卻越來越難成交
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業務各自報價,沒有一致策略
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老闆其實不知道「合理價格」在哪
如果中 2 項以上,
你的定價結構已經在漏錢!

真實企業成果
定價優化,是最直接影響利潤的槓桿
國際驗證的定價方法

全球知名定價顧問公司
協助多家 Fortune 500 建立定價策略與利潤模型
育遠導入其核心方法論
於台灣市場

亞洲最具代表性的定價專業組織, 成員橫跨新加坡、印度、日本、韓國
育遠與 Asia Pricing Professionals 接軌

育遠如何幫助您做到
從分析到優化 - 五大步驟協助企業建立可持續的獲利成長引擎
01
現況分析
(價格體質診斷)
全面檢視價格結構, 成本
與獲利體質, 找出影響利潤
的關鍵問題
02
找出利潤流失點
深入分析折扣, 價格帶, 客戶結構等, 精準找出利潤流失的根本原因
03
設計價格策略
依據市場定位與客戶價值, 設計價格策略與結構,
提升整體獲利能力
04
導入銷售執行
建立銷售工具與話術,
訓練團隊落實新策略,
確保執行到位
05
持續優化
透過數據追蹤與優化機制,
持續調整策略, 創造長期
可持續成長

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