「價格是王道!」:如何讓你的定價策略成為企業獲利的秘密武器
在當今瞬息萬變的市場環境中,定價策略已成為決定企業成功與否的關鍵因素之一。正確的定價不僅影響銷售額和市場份額,更直接關係到企業的獲利能力和長期競爭力。對於中小企業或自己經營的商家來說,制定合理且精準的定價策略,是在競爭激烈的市場中脫穎而出的必要條件。 定價策略的核心要素...
「價格是王道!」:如何讓你的定價策略成為企業獲利的秘密武器
定價對於企業獲利的影響與重要性
平台費的收取與Food Panda的終點
企業利潤提升系列-定價決策管理層與業務團隊在提高價格時的可能衝突與溝通磨合
中小企業是否應該注重價格與市場策略?棒棒糖在哪?
市場策略-新產品市場定位與定價策略
花費以及成效對於亞洲製造業的啟發 (成本效益分析)
折扣真的是折扣嗎?大企業為何要推出優惠?
Price Segmentation(價格分段)以及Price Discrimination (價格歧視)的說明與實際應用
如何透過價值定價法在亞洲市場獲取成功?
全球原料成本上漲,導致物價上漲的產業危機
無差別價格戰,發生原因以及當年電信499之亂的啟發
餐飲業提高價格可以考慮的面向以及可能的誤區
定價策略獨立處理的重要性
企業傳統定價模式延伸的問題
亞洲的高科技製造業(LED燈)與其他半導體製造的定價模式與瓶頸
‘Food Panda’- Uber Eats 在台灣的最大餐飲外送平台競爭對手 加徵了平台費用與Prospect Theory(展望理論) 的應用。
你的商品真的需要折扣或折讓嗎,如何透過交易分析找出損失的獲利?
成功提高價格的七個關鍵
降低成本,提高價格,你選哪一個?