把商管方法，帶進企業真實決策

關於育遠顧問
Top Elite Consulting

育遠協助企業贏得生意、提升獲利，讓客戶看懂產品與服務的價值，並改善企業的銷售與收費方式。

從客戶為什麼選您、方案怎麼設計，到錢、人力與時間該投入哪裡，我們結合市場與經營分析、價值定價及團隊實務，整理可比較的選項與具體做法，再與團隊一起推進、檢視結果，讓策略不只停在紙上。

依企業需要，透過顧問專案、企業內訓或持續協作，把新的做法用進日常經營；AI則用來改善合適的工作流程，服務實際的經營目標。

育遠願景及理念

把企業的優勢，轉成客戶願意買單的理由與合理利潤，並把資源用在值得投入的方向。

以價值定價的專業為核心，把市場、商業模式、業務成交與團隊執行連起來：不只看價格高低，也看客戶為什麼買、企業如何獲利，以及下一步值得投入什麼。

從企業正在面對的訂單、產品線或經營決策出發，一起分析、比較、試行，再用實際結果調整。

育遠由沈育宏顧問主持，結合國際管理顧問經驗與企業實務，服務經驗跨足餐飲、製造、建設、貿易與軟體科技等產業。

沈顧問亦為Wiglaf Pricing顧問，具美國DePaul University MBA企業策略與行銷背景。育遠以價值定價為專業核心，將市場分析、商業模式、業務成交與主管帶隊連結起來，協助企業形成可執行的經營做法。

需要釐清選擇，可採顧問專案；需要團隊形成共同做法，可採企業內訓與實作；需要持續推進與調整，可採企業成長策略陪跑。先確認問題與範圍，再安排適合的合作方式。