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​育遠顧問為經理, 主管所打造的
領導力培訓計畫

​育遠顧問所打造的"領導力訓練"將幫助所有的

經理級主管們轉變成為真正的領導者!

戴爾-卡內基說:

沒有人是天生的領導者。


站在前線的經理對公司的團隊績效影響力至關重要。然而,大多數人不是缺乏激勵和指導團隊的能力或時間。而是這項工作極其複雜。

而這正是育遠領導力提升顧問能提高公司實質產出的原因。

重新建構你的領導模式

領導力提升流程
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1. 領導層訪談

你無法改變你看不到的東西。所以在領導力提升開始之前,我們要:

  • 評估以確定基本管理當前領導方針

  • ​了解目前公司團隊文化,氛圍

  • 了解領導者希望的團隊走向

自我評估
​你/你的團隊需要領導力訓練嗎? 試著回答以下問題:

1.

幫經理們是專注於教授和傳授他們掌握的技能,還是只是“向他們展示它是如何完成的”?

2.

你的經理是否調整了他們的方法並獨特地指導每個不同的團隊成員,還是他們對所有成員都用一樣的指導方法?

3.

您的業務銷售人員是否具有內在動力去改變他們的銷售方式?

4.

您的經理是否針對每個獨特的技能差距有一個發展活動計畫?

5.

每個業務銷售人員是否有一定的管道去發展技能,或者經理只是提供口頭反饋?

6.

您的經理是否知道將有限的時間花在哪裡才能最大化公司的銷售業績?

7.

您是依靠您的管理團隊來推動持久的行為改變,還是依靠培訓研討會來發展您的銷售隊伍?

育遠顧問能為你帶來什麼?將主管, 經理們轉變為領導者。

領導者是可以激發和加速他人改變的人。您或許可稱他們為教練,但他們與許多通過簡單跟踪績效和記分來“指導”的主管截然不同。真正的領導者明白激勵計劃、培訓課程和績效記分都還不足以改變行為。您的團隊成員需要真正了解如何激發和推動持久行為改變的領導者: 一個團隊的催化劑。

​專業客製化是我們的標準

您的企業是獨一無二的。您的團隊面臨的挑戰是獨一無二的。您所需要的解決方案是獨一無二的。因此,您需要育遠為您定制屬於您的培訓計劃。這是我們標準流程的一部分,以確保每個項目都與每個參與者 100% 相關。

Let’s Work Together

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​育遠顧問將盡快回覆您!

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