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育遠企管策略
你的企業專注於產品的介紹與銷售嗎，你知道為何我們學習的銷售技巧，反而對達成交易具有反效果嗎？育遠業績成長策略透過與客戶建立正確關係，成為客戶的合作夥伴，以及挑戰客戶的思維等戰略概念，提升業務團隊的能力，並協助公司領導層建立更長遠的市場戰略思維
育遠能為您做甚麼?
育遠將透過深度合作, 以不同視角去為您發現問題, 找尋解決之道並專注於釋放企業的潛力。育遠通過每天的工作努力實現各位的目標。
育遠主要專注於幫助企業解決以下問題：
企業業務訓練
高效率的業務訓練，以幫助您的業務代表達到他們的目標。
客戶的思維變了，但大多數業務卻沒有做調整。更多的業務難以達到他們的業績目標，因為傳統方法破壞了我們的業務能力。育遠可以如何幫助您的業務代表開發更多新客戶?
領導力訓練
領導者是可以激發和加速他人改變的人。您或許可稱他們為教練，但他們與許多通過簡單跟踪績效和記分來“指導”的主管截然不同。真正的領導者明白激勵計劃、培訓課程和績效記分都還不足以改變行為。您的團隊成員需要真正了解如何激發和推動持久行為改變的領導者: 一個團隊的催化劑。
企業市場策略
價格，是企業最有效的利潤管理工具。
根據調查，對於標準普爾500指數裡的上市公司來說，只要他們的產品與服務價格提高1％，就可以讓利潤一舉增加約10％。這其中的槓桿效應有多驚人。因此，企業千萬別忽略定價的重要性，價格可說是最有效的利潤管理工具，而且這是適用於所有產業。
育遠管理諮詢五大原則：
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為企業帶來全新思維: 我們通過挑戰傳統思維和運營方式以及為最棘手的問題帶來新的視角和洞察力。
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為企業帶來鼓舞人心的影響力: 我們通過與客戶的密切合作, 放眼展望到下一個十年，並為企業的組織提供支持和活力。
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為企業征服複雜多變的環境: 我們通過在動態、複雜的環境中發現企業競爭優勢和隱藏的問題來克服困境。
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育遠講求誠信第一: 我們以正直的態度領導，直面棘手的問題，忠於我們的價值觀，坦誠而直接地表達我們的觀點。
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育遠通過培養企業來成長: 使我們的客戶、同事和更廣泛的企業能夠取得成功並充分發揮他們的潛力。