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營收與獲利改善顧問服務

育遠顧問從定價策略、折扣管理、報價設計、產品組合與業務成交切入,協助企業找出營收與利潤中正在流失的機會,並設計可執行的改善方案。

Business Meeting Discussion

檢查目前價格是否反映產品與服務價值,找出價格過低、價格層級不清楚,或高價值產品沒有被正確定價的問題。

Storefront Sale Display

協助企業建立更清楚的價格邏輯、折扣權限與例外規則,降低業務或客戶任意壓低價格的情況。

Team Meeting Discussion

檢查企業從報價、溝通價值、處理異議到成交的流程,讓業務不只靠便宜成交,而是能更好地說明價值、守住價格。

Cosmetic Product Bottles

分析不同產品、服務、客戶與方案的營收與毛利貢獻,協助企業找出更值得推廣的組合,提高客單價與獲利品質。

Euro Banknotes Stack

協助業務團隊把產品價值說清楚,降低價格談判壓力,提升成交品質與客戶對價值的認知。

Outdoors Meeting

除了診斷問題,也協助企業在後續執行中檢討、調整與修正,讓定價與營收改善不只停留在建議書。

我們協助企業解決的
不是單一價格問題
而是營收與利潤流失問題

- 為什麼營收有成長,但利潤沒有增加?

- 為什麼業務成交越來越依賴折扣?

- 為什麼公司明明有價值,卻賣不出更好的價格?

- 為什麼報價常常靠感覺,缺乏一致判斷?

- 為什麼客戶願意買,但公司卻沒有留下應有毛利?

- 為什麼產品越做越多,卻不知道哪一些真正賺錢?

​Contact Us

如果你感覺公司有營收,但利潤沒有真正留下來,或業務常常靠折扣成交,可以先從 30 分鐘初談開始。

我們會先了解你的產品、價格、報價與業務狀況,再判斷是否適合進一步做營收與利潤成長診斷。

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