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幫助企業建立以客戶為中心的文化以及實際落實。
你的企業如何銷售，是幫客戶做產品對比嗎？是告訴客戶產品的優勢嗎，還是跟客戶說“買不買都沒關係，參考看看呢？”
與育遠企管顧問合作，建立與客戶成為夥伴的銷售文化，讓業績大幅成長看得見。
Here’s how we can help
01
了解公司業績現況
首先，我們將針對貴公司的業務情況，派出顧問團隊進行完整的了解，與您討論目前業務團隊的問題，或是可以更好的部分，以進行問題的真正定位。
02
制定要改變的方向
03
執行
其次，我們將一起與您討論您希望的業務團隊的樣子，並且提出我們的客觀專業意見。包含：
1。目標是否合理
2，需要多少資源可以達成3，需要多少時間可以達成4，以及成效預估為何
以上讓您為企業可能的改變領航，並且確認執行後的結果（例如業績增長10%）是公司想要的看到的結果。
第三，我們希望您的業績成長計劃可以落實，育遠團隊協助您做過往銷售分析，競爭對手分析，產品價值分析，以及市場分析。
我們提供詳細的策略規劃，依照第二個步驟討論的市場方向，進行一步步的詳實規劃，提供過程中需要的分析，訓練，讓顧問服務不只是紙上談兵，更是可以一步步看得到的落實過程。
育遠的服務滿意保證
1. 我們與您討論想要達到的目標以及如何達到
您的企業是獨一無二的。您的員工也是獨一無二的。因此，育遠將專門為您制定培訓計畫。
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評估您的銷售團隊的能力水平及希望加強的部分。
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為每個獨特角色制定計畫。
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確保與高層領導保持一致。
弘如企業 業務經理
易杏珠
透過育遠顧問的“業務訓練‘’，學習非面對面的銷售需要在傳統銷售的基礎上進行大量的轉變，而在這個過程中，學習到新的銷售技巧，進而達到成交的機會。
推薦“育遠顧問”！！
享藝有限公司 市場開發
Zoe Su
因緣際會參加了一場超實用的業務講座,覺得真是賺到了, 心法的養成還是比技巧重要,因為這才是培養客戶能夠永續經營的關鍵, 2位顧問真的有很多寶可以挖 期待更多不同課程!
國泰人壽 業務主任
韓瓊儀
使用了育遠的業務顧問服務，我真的覺得受益良多，讓我在業務上有很多新的作法與想法，未來我會持續跟育遠配合提升自己!
對育遠業績提升計畫有興趣?
育遠提供業務發展計劃，使您的業務團隊能夠與您的客戶建立長久的合作關係。想了解更多關於育遠如何在貴公司實施定制培訓計劃？請立即聯繫我們!
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