撰文者: Yuhung Shen #定價策略 #行銷4P #顧問公司 常見的定價策略 談到定價策略的時候，我們往往會想到什麼，一門深奧的學問？還是老闆與高階決策層對市場直覺靈敏度的測試？我們往往能看到兩種常見的方式。 一種是看競爭對手定價而定，因為這樣不僅僅剩下繁瑣的價值判定過程，也可以獲得不會太差的成果，畢竟類似的商家，甚至是有競爭力的商家正使用著這樣的價格，不是嗎？ 而另一種常見的定價模式則是成本定價，企業會依照商品的總成本加上希望獲得的利潤來定價，這樣的概念背後是看似一定會賺錢的保證，畢竟企業已經把成本加上了想要賺得利潤了，穩賺不賠，難道不對嗎？ 這兩種方式又可能有什麼樣的潛在問題呢，今天讓我們藉由此篇文章來一起思考。 從眾式定價行為？ 由於一些中小企業甚至是大型企業，即使已經上市上櫃，價格往往仍是由老闆或是高階主管所主導，依照我們顧問的經驗，許多往往沒有縝密的定價模式，因此如上述所說，跟隨市場的流動的定價模式就產生了。這也是為什麼我們可以看到許多的物品一但調漲，就引發一群企業都跟著一起調漲，一但降價，則價格過高的也不能獨活，這樣看似正確的