by Yuhung Shen #通貨膨脹 #原物料上漲 #全球危機 #價值基準定價 #成本定價 全球通膨造成了聯準會以及全球央行的不斷升息，為何全球央行要如此不厭其煩的對抗這隻通膨怪獸呢，答案當然是為了避免造成惡性通貨膨漲，貨幣惡性貶值，造成全面性的危機，然而在這樣的過程中，漲價仍然是不可避免的，尤其是全球情勢緊張（俄國烏克蘭為主因之一），造成的原物料短缺，又為此波物價上漲雪上加霜，這個是總體經濟環境的情況，而對個體個公司來說，又應該如何因應？ 成本上升=吸收成本定價？ 不少的企業的價格策略為成本定價策略，簡單而言就是，假設直接成本為100的話，如果希望賺取4成毛利率 則用100/（1-40%）=定價為167（四捨五入），成本如果上升為150，定價則是150/（1-40%）=250。這樣的做法的好處是可以始終保持毛利率為4成，進而再去攤提店租人事等固定成本。然而這樣的做法雖然簡單，卻與我們所推薦的價值基準定價相去甚遠。 價值基準定價（Value-Based Pricing） 顧名思義就是，依照市場或是消費者所認為的價值，或者是願意付